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專業提升教練

年資 5 年以上

中 / 英 / 粵

張兆華

Tim

Product Lead @ Skyscanner

可預約時間

平日晚上、假日下午

目前時區

GMT+8(台灣/香港/新加坡/馬來西亞)

諮詢費用

NTD

$

1800

60 分鐘

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可提供的服務

突破公司裡遇到的困境、對齊自身職涯發展

職涯諮詢

海外求職及發展諮詢

有經驗的產品別

製造、硬體

電子商務、零售

顧問業

媒體業

金融、金融科技

我的經歷

  • 2025 - NOW ・ Skyscanner・ Product Lead

  • 2023 - 2025 ・ Gogolook・ Head of Product

  • 2021 - 2023 ・ Tencent・ Product & Program Mgmt Lead

  • 2018 - 2021 ・ Klook ・ Director, Product Mgmt & Planning

  • 2017 - 2018 ・ Shopee ・ Project Lead / Category Manager

  • 2015 - 2017 ・ Tencent ・ Senior Strategy Manager

  • 2012 - 2015 ・ Intel ・ Financial Analyst

我最喜歡的一句話

The biggest risk is not taking any risk 最大的風險是從不冒險

關於我

大家好,我是Tim!我在大學讀的是財務和會計,畢業後第一份工作在 Intel 做財務分析,後來去了騰訊做戰略工作,再跳去蝦皮做營運,在Klook和Gogolook 做產品。這條路聽起來很跳,但每一步對我來說都是刻意的選擇——不是走別人安排好的軌道,而是在每個交叉路口,問自己:「如果現在不做,以後還有機會嗎?」

這個問題,讓我從香港搬去中國大陸再轉到台灣,從大公司跑去新創,放棄金融業轉而 科技業,從分析師變成產品主管。這些年下來,我沒有成為「典型的產品經理」——但我也因此比大多數人更了解那種站在十字路口、不確定要往哪走的感覺。

我發現身邊太多人其實內心有數,知道自己想做什麼,卻因為「這個選擇看起來不夠主流」或「別人不會理解」,就說服自己放棄了。我做教練,就是想陪這樣的人把那個聲音挖出來——不替你決定,而是幫你搞清楚,你到底在猶豫什麼、你真正在意的是什麼。

如果你正在想:該不該換工作、要不要轉行或換職能、是否去讀書、還是乾脆試試新創——我不會給你標準答案,但我可以陪你把這些問題想清楚。

我的教練與輔導風格

我的教練理念:以 PM 的洞察,問出改變人生的正確問題

身為一名教練,我深信 「問對問題(Asking the Right Question)」 的價值遠高於 「找答案(Finding the Solution)」。在產品世界裡,解決一個「錯誤的問題」是最大的資源浪費;在職涯中亦然。當你帶著「要不要換工作」的困惑找我時,我的直覺不是幫你選 A 或 B,而是帶你一起質疑:「這真的是我們現在最需要解決的核心需求嗎?」

  • 我不只是聽,我是在「挖掘」: 我會像進行深度 「用戶訪談」 一樣,在你的敘述中精準捕捉那些閃過的能量亮點與情緒伏筆。我的風格是透過剝繭抽絲的提問,帶領你跳脫表層的選擇焦慮,重新定義那個真正能驅動你的 「核心原動力」

  • 我是教練,也是你的「職涯導航員」: 當我發現你對市場資訊存在認知盲區時,我不會讓你獨自摸索。我會直接把外部市場的 「真實地圖」 攤開在你面前。我認為教練的價值不只是陪伴,更在於 「打破資訊不對稱」,讓你在問對問題後,手裡還能握有具體、可執行的 「落地指南」

  • 我追求行動力: 我的風格務實且具備批判性。我會溫柔地挑戰你的思維慣性,因為我知道,唯有修復掉那些底層的 「邏輯 Bug」,你帶走的才不會只是一場愉快的聊天,而是一個能在半年後看見實質改變的 「執行藍圖」

    一句話總結我的風格:

    「用 PM 的理性幫你精準定義問題,用教練的感性幫你找回能量,最後用導師的經驗,為你繪製一份通往目標的實踐藍圖。」

我可以幫助到學員的部分

如果你正站在職涯的交叉路口,猶豫著該往哪裡走,這些是我最擅長陪你一起『問出答案』的地方:

  • 想跨出舒適圈去海外,卻擔心只是『換個地方焦慮』?**我經歷過香港、中國大陸到台灣的跨區轉移 。我會陪你評估地域轉換的真實機會成本,不只看薪水,更看那個 “Now or Never” 的關鍵時機 —— 幫你釐清這份海外經歷,如何成為你人生履歷中無法被取代的故事 。

  • 在『大公司螺絲釘』與『新創開拓者』之間掙扎?**我曾待過 Intel、騰訊等巨頭,也陪著蝦皮、Klook 經歷從無到有的高速成長 。如果你分不清自己需要的是『大廠的穩定制度』還是『新創的混亂舞台』 ,我會陪你拆解成長缺口,找到最能讓你發揮能力、看見結果的位置 。

  • 非理工科出身,不確定自己能不能勝任產品經理(Product Manager)?**我從財務與會計背景出身,一路轉向策略與產品 。我不會給你制式的模板,但我會教你如何透過 『問對問題』 來測試自己的產品直覺 ,並幫你找出職能轉型中那些看不見的邏輯盲點 。

  • 擔心職涯走不長,怕被市場淘汰或裁員?**我親歷過公司重組與裁員潮,深刻體會 『最大的風險是從不冒險(The biggest risk is not taking any risk)』 。我會教你如何建立職涯的復利效應與個人品牌 ,讓你即便在 AI 時代,依然擁有你的『護城河』 。

我想與你分享…