這些是朋友和學員最常找我聊的幾個卡點，如果有一條讓你點頭，歡迎來聊聊：

• 想從其他職能轉往產品（PM／PO），但不知道怎麼開始？
  這應該是我最常被問的問題。設計師其實已經具備很多產品思維的底子——同理心、對使用者的敏感度、解決問題的能力——只是還沒被「翻譯」成產品語言。我可以陪你盤點你已經有的東西，也告訴你市場上在看什麼。

• 明明想法很好，但講給 PM 或老闆聽，就是說服不了？
  這通常不是你的想法不夠好，而是「說故事的方式」跟商業語言對不上。我自己天天在跟設計師、工程師、商業團隊溝通，很熟悉這種「翻譯落差」，可以陪你練習怎麼把設計決策講成大家都聽得懂、也願意買單的語言。

• 覺得自己缺乏商業思維，看數字看不懂、抓不到重點？
  我自己是財務背景出身，這塊剛好是我的強項。我不會丟給你一堆理論，而是用真實案例陪你練習「怎麼用商業角度看一個設計決策」。

• 在大公司體制內做設計，還是想去新創闖闖？
  我待過 Intel、騰訊這樣的大廠，也在蝦皮、Klook 這種高速成長的環境裡做過事。這兩種環境對設計師的期待很不一樣，我可以陪你想清楚，自己更適合哪一種。

• 擔心 AI 時代設計師會被取代，不知道自己的位置在哪？
  這是最近很多設計師朋友問我的問題。我覺得與其焦慮，不如搞清楚自己真正的價值在哪裡、怎麼往那個方向靠。我們可以一起想想你的「不可取代性」到底是什麼。

如果你還說不上來自己是哪一種卡點，也沒關係——先約 30 分鐘輕便方案，我們聊聊就知道了。